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干部考核的“四个注重”

 

2019-05-14      柯坪县


  中办印发的《党政领导干部考核工作条例》,为做好新时代干部考核工作提供了基本遵循。充分发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,对于调动广大干部积极性、主动性、创造性,推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向具有十分重要意义。

  注重区分优劣。干部考核工作是一项政治性、专业性很强的工作,考核的重点在于政治鲜明、实干担当。要提高政治站位,旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终,对政治品德不过关、政治上的“两面人”坚决做到一票否决、不留余地。要把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可以及干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准,真正让善为勇为有为者出头出彩。坚持考人与考事相结合,加强平时考核、年度考核、专项考核、任期考核融合分析,注重吸收运用巡视巡察、审计、绩效管理、工作督查等成果,确保考核结果真实、精准。

  注重奖优罚劣。考核的核心要义,就在于奖优罚劣、激励先进、鞭策后进,让干事创业蔚然成风。要坚持考用结合,把考核结果与干部选拔任用、评先评奖、问责追责、治庸治懒、能上能下等挂起钩来,对先进优秀奋进的干部提拔表彰,对落后停滞不前的干部坚持不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职,让干得好的既受表彰又得实惠,让干得不好的既丢面子又丢位子,以严厉的问责机制推动能者上、庸者下、劣者汰,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

  注重激励担当。习近平总书记指出,组织敢于担当,干部才会有底气。要体现差异化考核激励,根据部门单位客观条件、工作职能等因素以及领导班子正职、班子成员等不同类型、不同岗位上的干部,从指标设置、目标设定和考核方式上体现差异化,真正做到公平公正考评干部,提高考核的针对性和精准度。要体现实践磨炼考核激励,在大事难事中看干部担当,在顺境逆境中看干部襟怀,在急难险重位置、重大突发事件、基层奋战一线等重大斗争中看干部能力。要体现容错纠错激励,按照习近平总书记关于“三个区分开来”的要求,加大容错纠错机制探索力度,发挥“保驾护航”作用,不断提振干部踏实做事、创新敢为、勇于担当的精气神。

  注重促进发展。考核不是目的,归根结底是为了促进干部队伍更好的发展,进一步凝聚推动高质量发展的磅礴合力。要把干部考核工作与干部教育培训工作有机结合起来,坚持“惩前毖后、治病救人”,依据干部考核结果,按照“缺什么补什么”的原则,采取调学调训、实践锻炼等多种方式加强教育培养,补齐领导干部能力素质短板。要加强先进典型干部的宣传培树,形成先进带后进的浓厚氛围。要突出后备力量接续,对考核中发现的有潜力的优秀年轻干部进行有目标、有计划、有步骤地针对性培养,推动优秀年轻干部不断涌现,让整个干部队伍有干劲、有希望。


[责任编辑:柯坪县]



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