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让干部考核“掷地有声”

 

2019-04-24      柯坪县


   询事考言,乃言底可绩。干部考核工作是干部选拔任用和管理的重要环节,是激励、鞭策干部的最佳方法,是让“能者上平者让庸者下”的有效手段。但是现实生活中,“带病提拔”“违规提拔”“破格提拔”“任人唯亲”等现象依然存在。《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》)的颁布实施,对于进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,激励引导广大党员干部干事创业、勇于担当具有重要意义,为做好新时代党员干部考核工作提供了基本遵循。

  突出“政治性”,让干部考核更加权威化。《干部考核条例》中指出要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终。“万物得其本者生,百事得其道者成”。不论在选拨干部,还是在考核干部中,政治标准都是第一标准。把政治标准贯穿到干部选拔任用全过程对匡正选人用人风气、有效识别“两面人”、堵住“带病提拔”漏洞具有十分重要的意义。针对现实工作中干部忽视政治、淡化政治,不信马列信鬼神的问题,就必须用好干部考核“指挥棒”,锻造一支政治素养过硬的领导干部队伍。要经常性、全方位、多渠道、动态化掌握干部的真实表现。听其言、观其行、察其表、析其里,注重干部的一贯表现和全部工作,深入考察识别干部的政治品质和政治能力。

  强化“针对性”,让干部考核更加精准化。《干部考核条例》按照精准化差异化的要求,坚持从实际出发,实行分级分类考核,要求考核内容应当体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点,防止考核工作中出现“一刀切”“一锅煮”“上下一般粗”“左右一个样”等乱象。俗话说:“一把钥匙开一把锁”。不同岗位,不同部门的干部情况各不相同、差异很大,决不能搞“一锅端”,要分级分类考察。针对长期驻扎在基层一线的干部,要多到实地走访,多听取干部群众的意见,多观察基层的变化,充分了解基层一线干部的工作实绩和道德水平,充分了解基层一线干部的处事能力和工作中的应变能力。为选拔任用做好摸底调查工作,让选拔工作更有针对性。

  追求“实效性”,让干部考核更加透明化。考核的目的在于准确识别干部、有效监督干部。目标的达成要依靠有效的考核方法和高效的结果运用。增强考核实效性,要综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式,真正考出压力动力。对干部调整时严格以考核结果为依据,对优秀干部进行重点提拔,对“末位干部”进行诫勉谈话,对“问题干部”进行组织处理,对不适应岗位的“错位干部”进行适当调整,对有培养前途的“潜力干部”进行交流锻炼,真正树立凭实绩用干部、以发展论成败的用人导向,激发干部干事创业的内在动力和创造力,使干部感觉有干头、有奔头。

 


[责任编辑:柯坪县]



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